学习 TS16949认证 公司的易错点分析与总结

          随着全球化的发展，TS16949（汽车行业品质管理体系）已成为汽车行业的标准之一。许多制造商和汽车行业相关公司都在寻求该认证，以提高公司的质量水平和客户满意度。但很多公司在学习和实施TS16949时遇到了许多困难和易错点。以下是一些TS16949学习趋向中的易错点分析与总结。

          易错点一 未充分了解TS16949标准要求

          常见的错误之一是忽视标准的详细规定和要求。在学习TS16949时，很多人往往只学习标准的表面内容而忽略了内涵，这样就会使得后续的实施步骤出现很多不合格的情况。

          此时，应该先学习标准前言、标准目录、标准条款等，然后对不同条款的详细解读，特别是注释和质量手册等，有助于深入理解和学习整个体系。

          易错点二 未充分准备初始阶段

          在初始阶段，充分了解实施和认证要求，为TS16949的实施做好规划很关键。初始阶段包括以下内容

•           成立的TS16949实施小组；
•           进行内部审核和审核培训；
•           制定质量手册和程序文件；
•           制定工作指导书。

          在实施和准备的过程中，深入学习标准，按照标准的要求制定质量管理文件，准备和组织审核和内部审计计划。

          易错点三 工业数据统计的难度

          统计过程是管理流程的核心，关键的方面是收集数据和分析数据。在使用统计技术时，需要学习和了解相关标准和方法，以及掌握相关工具和技术，例如控制图、Pareto图等。

          此外，应注意，数据质量会影响统计分析的精度和有效性，因此应保证数据的正确性和完整性。此外，还应注意保护和保护数据的隐私和机密性。

          易错点四 对内部审核和审核培训的忽视

          内部审核是TS16949认证的重要步骤之一。此时，很多公司可能会忽视这个步骤，或仅将它视为跟踪和审核过程资料的收集。内部审核是确保实现TS16949体系的关键步骤。在这个流程中，公司应该给予足够的重视和资源，提供更多的培训和支持团队。

          易错点五 未充分准备供应商审核

          TS16949认证还包括供应商审核的过程。在审核供应商之前，应该仔细看待它们是否具有TS16949认证，再与供应商进行沟通以充分了解它们是否具备能够满足公司要求的能力和资质。

          当公司找到一个与其合适的供应商，应该必须对其进行审核，以确保其具备足够的资源、机器设备、质量管理体系、人员管理、工艺管理、生产计划等方面的能力。

          结论

          学习TS16949认证的过程中，很可能会遇到一些易错点，比如没有充分了解标准、忽视内部审核、不考虑供应商等等。因此，要避免这些错误，应该充分了解标准的各项规定和要求，认真准备TS16949的实施和认证，并确保各个步骤的正确性和有效性。